“你认为主要领导是否适应本单位工作配资公司排行,能否胜任这个职务?”近日,由新疆富蕴县委组织部干部组成的适岗评估组深入新任领导干部所在单位,了解其适岗履职情况。
近年来,富蕴县持续开展新任职领导干部适岗评估调研,及时掌握新任领导干部“适岗度”,提升选人用人精准度。
综合运用谈心谈话、岗位胜任力测评方法,在领导干部任职3至6个月内,对其落实决策部署、履行岗位职责、推动重点工作等情况进行评估。围绕工作实效、方式方法、进步幅度、群众反响、社会效益5个方面,听取班子成员、具体工作人员、服务对象、业务往来部门的评价,近距离掌握评估对象具体表现。聚焦政治能力、组织领导等6项能力设置适岗指数,组织评估对象、单位班子成员、干部群众代表等进行民主评议,同时适时听取乡村振兴、督查和绩效考评等部门的意见建议。
结合日常了解和调研掌握,综合评估对象现实表现和能力特点,对标岗位要求,逐人形成岗位适配度分析评估报告。对反映出来的深层次、全局性问题,研究加强干部队伍建设的措施;对评估中发现存在问题的,根据情节轻重,按要求进行限期整改、批评教育、约谈诫勉等;对表现突出、群众满意的,在评优评先、职级晋升等方面优先考虑。今年以来,通过适岗评估,42名干部被评为“担当作为好干部”。
来源:中国组织人事报 作者:祖拜达·托呼达洪
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